《经济学人》：西方不应害怕华为

据英国《经济学人》报道，现在中国公司开始赢得全球市场的第一。最近华为刚取代瑞典的爱立信，一跃成为世界最大的电信设备制造商。尽管很多外国人还不会发 该公司名称的音（一些人读成“夏威夷（Hawaii）”，华为甚至还特意制作了一个视频，教外国人怎么念），但华为正在成为影响力日益扩大的全球性厂商， 已经有能力与这个竞争激烈市场上最好的公司竞争。

此前海尔已经成为全球领先的白电制造商，联想也 在挑战惠普的世界最大电脑制造商地位。今后还会有更多的中国公司加入他们的行列。私人控股的华为是中国打入西方市场长征路上的领袖级企业。其创始人任正非 曾在PLA担任工程师，最开始他甚至在中国都难以赢得客户。但他的公司遵循毛泽东“农村包围城市”的战略，并转而赢得国外市场：在欧洲其参与了一半以上已 宣布的超高速4G通信网络建设，同时还是手机市场上的强大竞争者。

该公司现在成为拥有员工14万人，客户遍及140多个国家和地区，年营收达320亿美元的庞大企业。通过提供价廉质优的电信设备，华为赢得了市场的尊敬。

怀疑

但 华为的成功也引起了恐慌，这种恐慌不仅存在于其竞争对手中。据说令人担忧的是该公司与军事力量关系密切。西方人担心，该公司正在建设的网络在和平时期可能 被中国间谍利用来窃听，在战争时期可能会被突然切断。他们视该公司为中国迅速扩大的网络战武器库中一件非常强大的武器。

这是一些国家政府认 真采纳的一种观点。今年早些时候，澳大利亚阻止华为参与一项在该国建设全国性宽带网络的计划。该公司在印度的商业扩张也遭到反对。在美国，华为发展的意图 常常遭到阻挠，一个关注情报事务的国会委员会，正在对该公司严密审查；最近出现的一些网络攻击被认为是中国黑客所为，这更加重了对华为的怀疑。

西方国家政府也怀疑中国给予了华为等企业补贴、低息贷款和很高的出口信贷额度。欧盟委员会正在考虑就此发起调查。一些人猜测，中国政府在华为赢得海外合同上提供了帮助，以便间谍可利用其网络监视更多的世界电子通信。

针 对进口产品的争议总是需要谨慎看待，因为贸易保护主义者会利用这种手段压制新出现的对手。尽管如此，担心电信安全问题依然是有理由的：最近的报告指出，中 国政府支持的黑客行动大规模窃取了西方宝贵的商业机密。西方情报机构也提醒防范窃听和网络攻击的风险，因为他们自己就是这么做的（针对伊朗核计划的 Stuxnet病毒就是一个典型例子）。

就华为而言，其是一家控制了网络建设和管理的公司，非常适合偷偷安装恶意软件和盗取敏感数据。尽管其是私营公司，如果被发现有间谍行为，可能会遭受很大损失，但中国式的资本主义国家权力很大，意味着西方提高警惕是正确的。

但禁止华为竞标商业合同属于判断上的错误，原因有两个。一是来自中国的竞争总体上有利于经济，特别是华为。这推动了经济增长并带来福祉。华为廉价但高效的设备，使非洲的移动通信革命成为可能。

尽快上市

另 一个原因是，外国竞争对手奇怪地忽视了一个肮脏的小秘密：几乎任何在中国生产电信设备的公司都遇到。中国制造商和设计商已经成为全球电信供应链不可分割的 部分。阻止华为（或其中国竞争对手中兴通讯），同时接纳阿尔卡特朗讯、爱立信的网络设备，可能只是让西方政客感觉舒服点。但这并不能保障安全。华为的竞争 对手在大肆渲染担忧上获得了利益，却掩盖了他们自己对中国分包商和补贴的依赖。

答案是坚持更严格的全面审查，不只是针对中国公司。各国政府 需要非常清楚电信设备公司赢得业务需要满足哪些条件--而今天的美国秘密安全审查过程却没有这么做。他们还应该做更多事情确保设备的安全性，不论是哪家公 司生产。这意味着必须知道硬件零部件和软件的来源，主动随机检测代码和设备。

美国没有有效的供应链检查制度。相比之下，在英国华为设立了一个部门（与英国情报局密切合作），雇佣的人员都通过了安全审查，包括曾检查过中国设备的前情报局雇员。这种审查可能会推高成本，但与禁止中国公司的进口，减少竞争并推高价格相比，这算不得什么。

华 为也可以帮助消除外国人的恐惧感。该公司不透明的所有权结构和神秘的企业文化影响了其声誉。该公司需要更为开放。对于私人控股的公司，实现这一目标的方式 之一是寻求在一个全球性股市上市，如果不在美国上市，那么至少应在香港上市。更大程度的开放也有助于澄清中国企业如华为对美国和其他国家是没有威胁的：因 为他们是通过创新超越了本土竞争。（木秀林）网易科技